请问专家：关于预算审计环节实操，可否指导一下。谢谢!

　　答：医院预算审计环节包括：一是预算编制审计，主要审计预算编制程序的合法性和科学性以及预算管理模式选择的适用性，预算项目控制指标体系制定和预算管理组织构架的合理性。审计预算目标与医院总目标是否吻合、各级各层次核算关系是否严谨配套、预算起点的确立是否恰当、审计是否建立科学的预算定额和支出标准。预算指标是否留有机动、预留机动财力的安排是否合理。二是预算执行审计，检查医院会计信息特别是损益的真实性，关注预算管理中存在的突出问题，检查有无有悖于预算严肃性的问题。通过审计规范资金的分配、管理和使用。

　　检查分析执行情况、日常管理是否合规、预算信息反馈与沟通是否及时、有无目标不相容或目标转换问题、预算管理的组织机构是否合理，预算管理原则与政策是否健全。对照医院经营责任目标，建立以零基预算为基础的部门预算。三是预算调整审计，主要审计预算调整的程序的合法性。审计预算调整幅度的制定是否恰当、预算控制的是否适度。四是预算的审计对比分析，主要是在预算执行结束后将预算与执行事实进行对比，找出其中差异，可以运用技术经济分析法对被审计单位的有关经济活动分析，从而提出使效果最佳的各种改进意见。还可利用计算机审计技术，如利用计算机软件或数据库技术对会计凭证和会计报表进行分析性复查、计算、预测等。五是审计评价预算执行成果，①预算编制的原则、方法及编制和审批的程序是否符合法律和政策规制;②收支是否按规定纳入预算管理，是否坚持稳健经营、统筹兼顾、保证重点、激励创新原则;③预算调整有无确需调整的原因及明确的调整项目、数额、措施和有关说明，是否符合规定的程序，是否按程序执行;④预算执行过程中的内部控制制度是否健全、有效。