请问专家：我单位独立开展审计快1年了，对于监督过程中发现的问题及时进行沟通，均征得相关部门和领导同意，才签字认可，不愿披露的亦认可自改，相关部门积极整改落实了，有些修订和新建出台了规范制度和管理规范，尽量去做的帮助规避风险，决策和执行都不是审计，审计只是提建议，采纳审计建议后执行部门好多说审计要求这样做的，审计不让那样做的，很难协调各部门。请教专家：审计怎么能提高各部门总体满意度?

　　答：审计是不容易被理解和认同的，就这是审计工作的难处。审计工作应重点在于沟通工作。一是取得领导的认可，二是请领导在决策，布置工作以及工作场合中强调审计的重要性。三是可以利用目前外部监督越来越加强的环境来强化内部审计的环境。四是审计部门也应有所作为，增加医院的价值来提高自已的地位。