2013-12-27 09:43:22
| 序号 | 考核内容 | 总分（100） |
| 第一部分 通用考核内容 | 40分 | |
| 一 | 人员配备 | 20分 |
| 1 | 专业不齐全，每缺少一个专业，扣1－2分 | 4 |
| 2 | 人员不固定，更换频繁，每次扣1－2分 | 4 |
| 3 | 无项目负责人，或项目负责人不符合甲方要求的扣3分 | 3 |
| 4 | 造价人员业务能力不合格，不具备独立解决问题的能力的，每人次扣1－2分 | 4 |
| 5 | 造价咨询人员出现廉洁问题或泄密现象，视情节扣2－5分（同时按合同进行违约处罚） | 5 |
| 二 | 配合程度 | 10分 |
| 1 | 编制人员配合不积极，工作态度不认真，出现问题不能及时整改的视情节每次扣1－2分 | 2 |
| 2 | 因配合问题给甲方造成经济损失，根据损失给公司造成的影响，每次扣1－2分（同时按合同进行违约处罚） | 2 |
| 3 | 编制人员不能站在公正的立场提出处理问题的意见，根据具体情况，每次扣1－2分 | 2 |
| 4 | 不能按时参加甲方组织的各类专题会议，每出现一次扣2分 | 2 |
| 5 | 推诿甲方的任务委托，不接受甲方的工作安排，视情节扣2－4分 | 2 |
| 三 | 工作进度考核 | 10分 |
| 1 | 乙方逾期交付咨询成果，每逾期一天应向甲方支付1000元违约金同时扣2分 | 10 |
| 第二部分专项考核内容 | ||
| 结算审核 | 60分 | |
| 1 | 初次提交的结算审核书错误在6处以内不扣分，每增加一处扣1－3分 | 8 |
| 2 | 结算审核成果不合理之处在3处内，每增加一处扣2－4分 | 10 |
| 3 | 变更、签证审核的合理性、准确性不符合要求的，每项扣2－4分 | 6 |
| 4 | 主要工程量计算偏差在±2%范围内，不扣分；偏差超过±2%，视情节及影响程度每项扣1－3分 | 10 |
| 5 | 结算审核价偏差在1%范围内，不扣分；偏差超过±1%的，每增加1%扣2－4分 | 10 |
| 6 | 审核成果未提供指标分析或分析不符合要求的，视情况扣 4－10分 | 6 |
| 7 | 结算中出现问题不能及时反馈并提出有效的解决办法，视情况每次扣1－3分 | 6 |
| 8 | 其他问题 | 4 |
| 第三部分 奖励加分内容 | 20分 | |
| 1 | 通过合理化建议，合理控制工程造价，为甲方有效节约成本，视贡献大小加2－5分 | 5 |
| 2 | 运用专业能力，协助甲方有效化解合同履行及工程结算中的矛盾及纠纷，视贡献大小加2－5分 | 5 |
| 3 | 积极配合，主动承担任务、提供额外的咨询服务，视贡献大小加1－3分 | 3 |
| 4 | 态度端正，勇于承担责任，整改及时有效，避免了重大工作失误，视情况加1－3分 | 3 |
| 5 | 主动指出甲方工作中的不足，并提出建设性意见，促进甲骨方成本管理工作的改进和提升，视贡献大小加2－4分 | 4 |
