近年来，五莲县水利局在县审计部门的指导支持下,紧紧围绕水利经济工作，认真履行审计监督职能，不断拓宽审计领域，提高审计工作质量，搞好水利项目实施，提高资金使用效益，改善经营管理，在推动水利经济健康发展上发挥了重要作用。2013年，完成对局机关及属单位的27次审计，审计总金额达16621万元，提出并被采纳合理化建议6条。

　　领导高度重视，亲自抓审计工作

　　该局把内部审计作为水利经济工作的护航员，内审人员直接向局长汇报工作，并明确规定水利工作的一切经济活动都应纳入审计监督范围之内，任何单位和个人都无权干涉审计科的正常工作，不得对依法审计，坚持原则的审计人员打击报复。在开展审计工作时，局长为审计人员撑腰、做后盾：一是审前开路。在实施审计项目之前，局长亲自签发审计通知书，帮助制定审计工作方案，要求被审单位积极配合审计工作；二是事中撑腰。在审计实施过程中，经常了解审计进展，及时指导和解决工作中遇到的困难和问题，排除干扰；三是审后做主。在审计报告阶段，局领导十分重视审计意见和建议，并将重要的审计意见纳入局党组会或局长办公会研究。真正做到了事前有布置，事中有检查和指导，事后有结论。

　　加强自身队伍建设，练就过硬本领

　　打铁先要自身硬。按照“内强素质，外树形象”的要求，积极开展向先进模范人物学习，学习他们爱岗敬业、无私奉献的精神，使内审人员都能树立正确的人生观、价值观，抛弃个人得失，丢掉干审计得罪人的错误观念，并能做到诚实守信，廉洁公正。加强法规、制度和审计业务知识学习，进一步提高审计执法水平。采取自学和集中培训相结合的办法，积极参加省、市举办业务培训和县审计局组织的业务指导和交流活动。通过学习，内审人员的素质大大提高，在工作中均能做到以事实为根据，以法律、法规制度为准绳，客观公正地实施审计监督。

　　强化重点工作，从源头控制项目建设

　　该局对专项资金的管理十分重视，要求在项目实施过程中，严格贯彻落实中央、省、市和县委县政府的指示精神，建立健全各项规章制度，规范工作流程，使各项工作有章可循，并抓制度落实，决不让制度流于形式。在工程招投标方面，严格按照政府采购程序，履行招投标手续；在财务管理方面，根据工程建设的需要，组成专门的会计机构，配备会计人员，建立会计账簿，制定财务管理制度、会计人员岗位制度、出纳员岗位制度，规范资金拨付流程，健全复核监督机制，明确各岗位职责；在资金支付过程中，严格执行水利工程建设单位财务管理制度和有关规定，按概算进行总额控制，确保资金使用安全。（莫若凤、刘爱玲 田乐民）