中共第十八届中央委员会第五次会议提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”五大新发展理念，发展理念是医院管理活动的先导、思路、方向。医院随着医疗体制改革的不断深入开始重新定位发展思路和方向。面对新形势的挑战，医院应根据发展需求和实际情况，审时度势，提出符合新形势的发展理念。尤其是中医医院这一特殊性质的单位，在弘扬中医药文化的同时，更应有独特的医院发展理念。本文以X中医医院为例，研究和分析该医院发展理念在中医医院管理中的实践和应用价值。

　　【关键词】：中医医院;发展理念;实践与应用价值

　　一、X中医医院发展理念

　　X中医医院在发展过程中，始终坚持和秉承“中医医院要姓‘中’，中医医院要姓‘综’，中医人才要‘博’，现代科技要‘跟踪’。”的发展理念。

　　中医医院要姓‘中’：中医药文化博大精深，源远流长，是中华民族智慧的结晶，作为中医医院首先应以中医为主，发扬和传承中医药特色优势，才能拥有自己的核心竞争力。

　　中医医院要姓‘综’：中医医院的发展必须强调综合发展思路，除了中医特色的竞争外，大力强化现代诊疗手段和引进先进的技术。

　　中医人才要‘博’：中医人才在学习传统中医药文化的同时，也要学习现代医学知识，跟踪最新医学前沿，学习人文知识、沟通技能等。加强人才队伍建设和能力提升,以人才建设为核心。

　　现代科技要‘跟踪’：中医医院要不断创新，引进现代先进的科技成果，医院引进先进的诊疗技术，结合西医技术补充，推动了中医医院的发展。

　　(一)医教研协同发展理念

　　坚持医教研协调发展, 三驾马车齐头并进。教育和引导医务人员心无旁骛、心静如水地钻研医术, 提高业务水平, 更好地为患者解决病痛。以高水平教学作为培养优秀人才的关键, 对科研、教学业绩突出的予以重奖，引进优秀人才。

　　X中医医院提出了“医疗是基础，教学是台阶，科研是后盾，管理是保障。”的发展理念。

　　医疗是基础：医疗是中医医院发展的基础，要想赢得社会的认可和赞赏。不断提高医疗质量和医疗服务水平是关键。

　　教学是台阶：教学是医院培养人才的必然过程，教学与实践结合，以教促长，以教促学，提升医疗水平，培养更多优秀医学人才。

　　科研是后盾：科研是是提高医疗技术、医疗质量的需要，是提升学科核心竞争力的保证，强化员工科研意识，形成科研氛围，从而提升科研能力，更好促进医疗、教学等工作的发展。

　　管理是保障：在新的医改背景下，只有最大限度的调动医护人员积极性，及时的调整管理思路，才能高效率实现组织目标，医院才能持续发展。

　　(二)团队理念

　　中医医院的组织运行离不开管理团队，行政职能部门中层干部、临床科室主任、护士长、老专家、老教授及全院医务人员和各个层面的成员组成团队。

　　X中医医院的团队建设理念：

　　1，医院领导班子是医院发展的航标灯塔;

　　2，中层干部是医院发展的中流砥柱;

　　3，科主任护士长是医院发展的核心力量

　　4，老专家、老教授市医院发展的榜样和标杆;

　　5，全院职工是医院发展的动力和源泉。

　　(三)日常管理理念

　　X中医医院提出了“检查状态，寻找问题，处理事件，优化流程，持续改进，不断提高。”的日常管理理念。

　　检查状态是医院管理者树立问题意识，深入临床一线了解医院工作真实情况，发现隐患和漏洞。处理事件是对医院任何环节产生的问题调用有关程序进行处理。优化流程是医院为实现提升医疗质量，确保医疗安全等目标所采取的一系列步骤、活动和方法，对业务流程进行改进。是医院为实现组织目标，不断提高组织的有效性，不断提高组织的执行力和监督力，不断追求精细化管理与发展，使医院的发展不断步入新台阶。

　　(四)其他管理理念

　　绿色发展理念：绿色发展是医院发展的基本保障。医疗机构人员密集、资源消耗较多, 所以必须更严格地走节约型绿色发展之路。节能减耗，打造绿色宜医宜养环境。

　　开放发展理念：开放发展是医院建设的举措。“以开放促改革, 促发展, 是我国改革发展的成功实践”是习近平总书记强调的重要发展理念，加强与国内外知名院校的合作、学习和交流，以开放的心态加大引才引智力度，坚持开放发展, 坚持“一带一路”发展思路，大力鼓励医务人员走出去，汲收先进技术和文化等。

　　协调发展理念：协调发展是推进医院建设的需求。面对医院发展内外部环境的不断变化,需要医院管理者很好地把握发展过程各要素之间的关系, 通过统筹安排资源,保障和平稳有序的推进医院各方面的发展。

　　二、X中医医院发展理念实践成果

　　X中医医院是国家中医临床研究基地建设单位，近年来，大力开展新技术、新项目，医院在传统中医诊疗基础上，完善了医院服务功能，拥有先进设备和手术室。医院拥有浓厚的科研氛围，目前拥有国家级、省级课题千余项，数十项国家专利等。医院与国内外建立教学和科研合作关系。X中医医院 着力加强重点学科建设、科技成果转化、适宜技术推广, 打造一批有影响力、有知名度的临床特色科室和中医特色诊室。同时, 鼓励创新，通过落实各项管理制度，医院近年来飞跃式发展。

　　三、X中医医院发展理念应用价值

　　在总体发展理念实施过程中，X中医医院根据自身情况，及时调整工作思路。综上可知, 发展理念对中医医院的管理具有较高的应用价值,不仅能提高医院管理水平, 还能提高经济效益，有利于实现组织目标，值得进行广泛的推广和应用。

　　四、结论

　　医院核心竞争力不仅体现在所拥有的设备、技术 、人才等方面，文化和管理理念是竞争力的有力保障，只有以习近平总书记的新理念、新思想、新战略为指引, 坚持以问题为导向, 不断创新, 不断调整管理思路，不断完善医院发展理念，从中汲取营养，萃取出适合中医医院发展的手段和方法，才能提升医院竞争力。